Skip links

Motivación laboral y la importancia en tu trabajo

La motivación laboral es la capacidad que tienen las empresas para motivar y estimular a sus empleados. Estas acciones pueden incluir mejorar, mantener o cambiar su rendimiento a través de incentivos.

La motivación de los empleados puede darse por motivos intrínsecos o extrínsecos. Las empresas pueden influir en ambos o actuar con ambos, pero es importante que ubiquen cuál es el mejor tipo de acercamiento a su personal.

Acércate a Víctor Castañeda para motivar a tus trabajadores. Con su experiencia como conferencista y mentalista motivará a todo tu equipo para seguir dando lo mejor de sí.

¿Qué es la motivación laboral?

Por motivación laboral podemos entender el conjunto de estímulos e incentivos que impulsan a los trabajadores. Este tipo de acciones ayuda a que los miembros de un equipo laboral realicen su trabajo entusiasmados, con compromiso y eficiencia. Este estímulo debe darse en un entorno con respeto, empatía y buscando la satisfacción.

El ímpetu  es la razón por la que los trabajadores quieren cumplir sus objetivos, dar lo mejor de sí o mantener su puesto. Las empresas deben estar capacitadas para estimulas e impulsar a sus equipos constantemente. Esto puede lograrse mediante incentivos que fortalecen su relación de pertenencia al proyecto.

Por ejemplo, se puede poner algo así: los trabajadores quieren cumplir sus objetivos, dar lo mejor de sí o mantener su puesto porque están motivados en el trabajo.

Importancia de la motivación en el trabajo

La   es importante porque hará sentir a tus empleados más comprometidos con su rol en la empresa. Un nivel de compromiso volverá al trabajador más productivo. En algunas ocasiones no sólo cumple con lo indispensable, sino que lo realiza de la mejor forma o en un tiempo menor al esperado.

A veces se logran mejores resultados debido al impulso que tienen los colaboradores por alcanzar una recompensa. En resumen, un empleado motivado suele ser más productivo que aquellos que no lo están.

Aunque mantener la motivación en una empresa representa un gasto, también resulta benéfico. Esta contribuye al crecimiento y desarrollo tanto de la empresa como de los empleados.

Tipos de motivación laboral

Existen dos principales tipos de motivación laboral , la intrínseca y la extrínseca. Para dar una mejor explicación, presentaremos otras clasificaciones que actualmente forman parte de las estrategias de motivación empresarial.

  • Motivación intrínseca: se da de forma interna. Los trabajadores buscan aprender o hacer un buen trabajo sin importar factores externos. Se hace más por satisfacción personal.
  • Motivación extrínseca: se asocia con recompensas externas como bonos o reconocimientos.
  • Motivación positiva: se enfoca en las recompensas y beneficios de alcanzar objetivos.
  • Motivación negativa: se busca evitar consecuencias adversas.
  • Motivación social: nace de la necesidad de pertenecer y ser aceptado en un grupo.
  • Motivación económica: busca la obtención de incentivos monetarios.


¿Cómo fomentar la motivación laboral?

Hay diferentes  técnicas de motivación laboral que al ser implementadas en la jornada de trabajo pueden emocionar a los equipos de la empresa. Entre las más funcionales se encuentran:

  1. Crear un buen ambiente laboral que sea inclusivo y colaborativo.
  2. Reconocer y recompensar el trabajo y esfuerzo de los colaboradores.
  3. Promover el crecimiento y satisfacción laboral brindando capacitaciones o propiciando el desarrollo profesional.
  4. Ofrecer horarios flexibles.
  5. Establecer metas claras y realistas.
  6. Tener comunicación asertiva y escucha activa.
  7. Dar incentivos personalizados, como tarjetas regalo.
  8. Brindar herramientas que faciliten el trabajo.
  9. Cuidar el bienestar integral con programas de salud física y mental.
  10. Implementar un área de Recursos Humanos con un enfoque de mentoría. Así se puede saber si los equipos están motivados.
  11. Brindar autonomía a los equipos para que tengan control de su tiempo y energía. De igual forma pueden tomar decisiones sobre sus tareas.
  12. Tener un espacio que sea óptimo para trabajar juega un papel muy importante en la motivación de los empleados. Que se sientan cómodos en su lugar de trabajo.
  13. Fomentar el trabajo en equipo anima a los empleados a salir de su zona de confort conviviendo con personas de otras áreas.
  14. Crear un plan de desarrollo profesional para demostrar a los trabajadores que tienen oportunidades de crecimiento en esa empresa.


Barreras de la motivación

Así como existen técnicas que pueden potenciarla, también se presentan obstáculos que la debilitan. Detectarlos es la clave para evitar que tu equipo se vaya desmotivando. A continuación, te explicamos cuáles son.

  • Micromanagement: supervisión excesiva a tus trabajadores. Esto genera frustración y reduce la participación autónoma.
  • Ambiente laboral tóxico: una mala administración puede volver el ambiente tenso en las empresas. Tener elementos como tensiones constantes, favoritismo notable o conflictos mal gestionados arruina el ambiente laboral.
  • Falta de reconocimiento: ignorar o minimizar los logros y el esfuerzo de los empleados les resta ganas de seguir esforzándose.
  • Desorganización interna: cuando hay cambios constantes, objetivos indefinidos, instrucciones confusas o procesos ineficiente se genera un caos. Esto puede crear una sensación de inutilidad.
  • Estancamiento profesional: la falta de oportunidades o de crecimiento interno en una empresa hace que los empleados busquen esta motivación en otras corporaciones.


Beneficios de la motivación laboral

El desarrollo y ejecución de planes y acciones que incrementen el nivel de motivación laboral tiene grandes ventajas para las empresas. Entre los beneficios que más destacan se encuentran los siguientes:

Lograr mayor compromiso laboral

Uno de los beneficios más destacables de realizar acciones que impulsen la motivación laboral es, sin duda, el aumento del compromiso por parte de los empleados. Cuando la organización le brinda al trabajador algunos beneficios que le ayudan a mejorar su calidad de vida y, sobre todo, su desempeño y crecimiento laboral, su compromiso con el trabajo se incrementa.

Niveles de ausentismo más bajos 

Cuando los empleados se encuentran motivados y disfrutan del trabajo tienden a ausentarse en menor medida. Si tienen un nivel alto de cumplimiento de objetivos, lo más probable es que no desaparezcan ni pongan en riesgo su productividad.

Retención de talentos

El compromiso de los empleados con el trabajo los impulsa notablemente a no renunciar tan fácil. La retención de empleados es muy importante porque los costos y procesos de contratación y formación de nuevo personal son muy elevados para una empresa.

Por otro lado, la permanencia de empleados ya capacitados y con experiencia no solo elimina estos costos. También ayuda a facilitar tanto los procesos como el conocimiento interno de la organización.

Mejora del clima laboral

La motivación laboral de los trabajadores favorece a generar un buen ambiente y clima laboral. Esto ayuda a fomentar la participación, el compañerismo y, sobre todo, una cultura organizacional armónica. Estos elementos son ideales para que, todo un equipo, logre alcanzar los objetivos globales.

Se potencia el rendimiento de los empleados

Los empleados motivados tienen a desarrollar un rendimiento más alto. Entre las actividades que más destacan son trabajar más, llegar puntuales y enfocarse en sus tareas diarias. De este modo, los niveles de productividad pueden aumentar y, como consecuencia, el rendimiento global de la empresa mejora.

Se mejora la calidad y el servicio al cliente

Los empleados motivados tienen más altos niveles de exigencia. Esto implica que buscan crear productos de mayor calidad y ofrecer un servicio al cliente de primer nivel. Incluso, esto hace que cumplan y sobrepasen las expectativas de sus funciones.


¿Cómo identificar la falta de motivación laboral?

Existen tres factores principales que debes considerar para identificar la falta de motivación laboral. Detectarlos a tiempo puede ayudarte a tomar acciones correctivas de manera oportuna.

  1. Disminución de la energía y entusiasmo: si alguien estaba siempre dispuesto a contribuir en nuevos proyectos y, de repente desaparecen las ganas de dar un extra, es hora evaluar para saber qué está pasando.
  2. Constante resistencia a los cambios: los líderes disponen de gran capacidad para enfrentarse a los cambios. Sin embargo, no siempre es así con los demás integrantes. Es muy importante que los líderes, guíen constantemente y apoyen a su equipo.
  3. Incumplimiento a las reglas de la empresa: cuando un talento falta constantemente a las reglas de la empresa, pero antes las respetaba hay algo que anda mal con él. 


¿Cómo medir la motivación laboral?

Conocer el nivel de motivación de tus trabajadores no siempre es sencillo. En algunas ocasiones es posible que no quieran hablar de inmediato sobre las posibles causas de su desmotivación. Sin embargo, te presentamos algunas opciones que pueden ayudarte a medir los ánimos en la empresa.

  • Encuestas de clima laboral: pueden ser encuestas cortas y confidenciales. Así el equipo de Recursos Humanos recopila información relevante sobre lo que motiva a los empleados.
  • Evaluación 360 grados: la gente no se detiene a pensar en sus fortalezas o debilidades. Una herramienta de retroalimentación de 360 grados es de gran ayuda. Una retroalimentación colectiva brindada por los colegas suele ser más productiva.
  • Software para medir la cultura laboral: contar con una herramienta tecnológica como un software para medir la cultura laboral es muy benéfico. Puedes aplicar encuestas y ver los resultados en un panel en tiempo real. Así lograrás identificar los problemas antes de que sean irremediables.


Motivación laboral ejemplos

Desarrollar una estrategia para motivar a tu equipo no siempre es sencillo. Fijarse en lo que hacen otras empresas puede ser un buen punto de partida. Por eso hemos seleccionado dos ejemplos de grandes empresas que han implementado unas estrategias de motivación laboral exitosas:

  • Google: cuentan con espacios de trabajo creativos y flexibles. Además, ofrecen a sus empleados oportunidades de crecimiento y tienen una cultura organizacional que promueve la innovación.
  • Zappos: esta empresa de zapatos centra su cultura corporativa en la felicidad de los empleados. Ofrece un excelente ambiente de trabajo.

 

Mantener la motivación laboral de los empleados es muy complicado ya que pueden encontrar algunos retos laborales. Sn embargo, hay actividades extras que puedes realizar para que tengan el incentivo de trabajar. Apoyarte de profesionales como Víctor Castañeda es una gran opción. Con sus conferencias innovadoras hará que tu equipo se sienta como en su primer día de trabajo.