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¿Cuáles son las mejores técnicas de motivación laboral?

Las técnicas de motivación laboral son acciones, prácticas o comportamientos que ayudan a aumentar la motivación de los empleados. Las empresas las implementan para estimular el compromiso, la productividad y la satisfacción de sus empleados.  

El objetivo principal de estas técnicas es mejorar el rendimiento individual y colectivo. También son ideales para generar un ambiente laboral positivo, así como fomentar el crecimiento profesional.

Contacta a Víctor Castañeda para motivar a tus empleadosGracias a sus conferencias y su experiencia en mentalismo, Víctor será capaz de regresarle le motivación a cada miembro de tu equipo.

Técnicas de motivación laboral

Las técnicas de motivación laboral deben ser seleccionadas en base a las necesidades de tu equipo de trabajo. Incluso cada colaborador puede requerir de diferentes acciones que lo hagan sentir más cómodo y entusiasmado durante su jornada laboral. Teniendo estas premisas en cuenta, te compartimos las técnicas de motivación laboral que emplean las empresas más exitosas. 

Tener un espacio de trabajo agradable

Nadie quiere pasar todo su turno en un sitio oscuro y desagradable. Contar con un espacio limpio, con buena iluminación y funcional hace que el trabajo sea mucho más ameno. 

Algunas sugerencias son mantener el área de trabajo limpia y con un buen aspecto, actualizar los equipos obsoletos e incorporar nuevas tecnologías para innovar el espacio de trabajo. 

Reconoce el trabajo de los empleados

Una de las estrategias de motivación más importantes es reconocer su trabajo frecuentemente. Destacar la gran labor de los empleados no es suficiente, se debe considerar la forma en que se haceAunque sean frases de motivación laboral o incentivos económicos, estos deben ser constantes. 

Ofrecer recompensas

Los trabajadores son más propensos a quedarse en un empleo cuando tienen una buena razón para hacerlo. Implementar un programa de incentivos es una de las mejores opciones. Estos pueden ser seguros médicosbonos o hasta viajes.  

Ser un buen líder

Una de las causas principales de la rotación de personal es una mala gestión. Ser un líder que refleje valores como el respeto, la honestidad y la comunicación sumados a una administración eficaz son características de un líder que motivan a los empleados.   

Dar oportunidades de crecimiento

Una excelente forma paramantener la motivación laboral es brindar un ambiente donde los trabajadores puedan crecer profesionalmente. El desarrollo profesional  permite que vean una empresa como un sitio para tener una carrera a largo plazo y no para ser un empleo transitorio. 

Evaluar el clima laboral

Una técnica de motivación laboral muy fácil y eficiente es preguntar directamente a los trabajadores qué los motiva. Se puede averiguar cuáles son sus objetivos e intereses personales y profesionales. Cuanto más se conoce a un equipo es más fácil saber qué hacer para motivarlos.  

Tener horarios flexibles

La pandemia trajo consigo el modo dtrabajo remoto y los horarios flexibles. Estos beneficios se convirtieroen una de las principales técnicas de motivación laboral. Esto sucedió debido a que los empleados podían pasar menos tiempo en los traslados. Este tiempo podían emplearlo estando con su familia o invirtiéndolo en otras actividades.  

Propiciar la autonomía

Refuerza la autonomía de tus equipos incluyéndolos en la toma de decisiones de asuntos relacionados a sus laboresLa escucha activa es una gran técnica para tener en cuenta sus aportaciones. 

Propiciar la conciliación familiar 

Analiza las posibles políticas de conciliación familiar que podrías implementar para que tus colaboradores encuentren el balance entre su faceta profesional y personal. 

Ofrecer salarios justo

emunerar a los empleados de forma justa es indispensable. El salario debería permitir que el empleado tenga una vida digna y este será asignado de acuerdo a las competencias y funciones que realice. 

 

Factores que motivan a los trabajadores

La motivación en el trabajo puede mantenerse si se dan las condiciones adecuadas, por ejemplo: 

  • Salario: un trabajador con un salario justo o elevado está más motivada a realizar bien su trabajo para conservar su puesto. 
  • Incentivos no monetarios: la motivación no monetaria (o salario emocional) motiva a los colaboradores sin involucran dinero. Por ejemplo, puede ser reconocimiento de su trabajo. Pueden darse reconocimientos como “El empleado del mes” o algo más tangible como vales, tiempo libre, invitaciones a comer, etc. 
  • Relaciones entre compañeros: la buena relación entre los integrantes de un equipo de trabajo hace que el día a día sea mucho más fácil. Un buen ambiente laboral puede ser una gran motivación para continuar trabajando en una empresa. Esta relación positiva se debe de dar entre el resto del equipo, ósea también con puestos más altos y no sólo con sus iguales. 
  • Cultura empresarial: los trabajadores alinean sus objetivos profesionales con los de la empresa. Estos deben ser similares para tener un impacto positivo. 7# Oportunidades de crecer y aprender 
  • Vida personal:  tener a líderes que empaticen con las situaciones personales de sus empleados puede ser un factor decisivo y motivador para conservar un empleo.  

 

¿Qué disminuye la motivación laboral?

Existen factores y obstáculos que la debilitan la motivación laboral. Hemos detectado que los principales son: 

  • Micromanagement o supervisión excesiva  
  • Ambiente laboral tóxico 
  • Falta de reconocimiento 
  • Desorganización interna 
  • Estancamiento profesional
     

Importancia de perdurar la motivación laboral 

Mantener la ilusión y la motivación por tu empleo es muy importante porque dedicas gran parte de tu vida a ello. Apreciar tus labores ayuda a cuidar tu salud mental y a garantizar tu satisfacción. 

La motivación también es crucial porque influye directamente en el rendimiento y productividad de los trabajadores. Tener pasión por lo que haces se ve reflejado positivamente en tu trabajo y en la dedicación con la que lo haces.  

Estrategias de motivación laboral

Otras acciones que puedes implementar como trabajador para mantenerte motivado continuamente son las siguientes. 

  1. Decora tu espacio de trabajo

Pasas muchas horas en el mismo espacio, por lo que debes hacerlo tuyo. Decora tu escritorio o cubículo con las cosas que más disfrutes. Pueden ser fotos, un calendario o cualquier objeto que te transmita bienestar y motivación. 

  1. Considera el impacto que ejerces con lo que haces

Siempre que necesites motivación piensa en el impacto que genera tu trabajo en los demás. Recordar que nuestras acciones impactan en la vida de alguien más puede mantenernos motivados y comprometidos.  

  1. Aprende cosas nuevas

Adquirir nuevas habilidades o conocimientos te beneficia para mantenerte actualizado en tu profesión y te aporta más valor como profesional.  

  1. Colabora para mantener un buen ambiente de trabajo

Crea una buena relación con tus colegas. No tiene que ser amistad pero con participación y buena actitud los días se hacen más llevaderos. 

  1. Recompénsate por hacer bien tu trabajo

Puedes establecer metas o tiempos límite y, en caso de alcanzar tus objetivos, celébralo y recompénsate. Una vez que lo hayas logrado, puedes comprarte algo o darte un descanso. Este es un refuerzo positivo para continuar esforzándote. 

  1. No pierdas de vista tus metas

La rutina puede hacernos olvidar qué es lo que queríamos y cuál era nuestro propósito. Establecer objetivos y mantener siempre las metas claras es una excelente forma de continuar motivado aún con el paso del tiempo. 

Tipos de motivación laboral

La motivación laboral puede presentarse de muchas formas. Sin importar cómo se de lo más importante es mantener la satisfacción laboral de los empleados. Sin embargo, conocer qué tipos existen puede ser benéfico para saber cuál es mejor implementar para tu equipo de trabajo. 

  • Motivación intrínseca: se basa en la satisfacción personal. El empleado se siente motivado por realizar la actividad, sin recompensas externas. 
  • Motivación extrínseca: surge de factores externos como recompensas o castigos. El trabajador realiza actividades para obtener algo o evitar consecuencias negativas.  

 

Elegir la técnica de motivación laboral adecuada requiere de todo un proceso de aprendizaje. Con cada miembro de un equipo funciona diferente porque depende totalmente de sus intereses. Una buena técnica pueden ser las conferencias motivacionales como las de Víctor Castañeda. Además de mantener la motivación, realizará un espectáculo inolvidable.